5月4日，吐哈油田吐鲁番采油厂算了一笔账，针对二号装置丙烷蒸发器冷凝温度偏高开展QC技术革新，每天可增加液烃产量17吨，年增效613万元。
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吐哈油田广泛开展QC活动，解决生产、经营和管雷火体育作难题。近5年共注册QC小组2043个，取得成果1627项，参与活动1.1万人次，获得国家级优秀QC成果奖6项，石油质协优秀成果奖23项，自治区优秀成果奖39项，提高了产品和作业质量，5年创效6.96亿元。
吐哈油田各单位QC活动小组围绕提高质量、降低消耗、增加效益和改善管理等开展研究，涉及勘探开发、工程技术、后勤服务等专业领域。哈密物业公司QC小组成员共同努力，实现锅炉房污染物达标排放，提高了环保水平。三塘湖采油厂QC小组降低了承包商热洗作业违章频次，提高了作业质量。
QC小组雷火体育意识不断增强，小组成员运用QC工具进行设计、研究、试验、总结，研究成果在现场应用后效果良好。监督中心QC成果实现了试油现场油水准确计量；鄯善采油厂研制的防冻取样阀门解决了冬季现场取样管线冻堵问题。
通过QC成果发布交流会及质量月活动，吐哈油田广大干部员工质量管理知识更加丰富，质量意识不断强化，员工发现质量改进机会、实现质量改进的能力不断提升。
